English
联系我们
网站地图
邮箱
旧版回顾



彩票控:实力见证荣耀|凯盈顾问集团获2018年度地产创新企业

文章来源:网络    发布时间:2018-12-06  【字号:      】

11月29日,以 地产新时代 为主题的2018年度乐居创新峰会,在广州康莱德酒店隆重举行。

峰会现场云集百位品牌开发商企业代表、业内专家,以及跨界行业大咖们,他们共同回顾了房地产40年的更迭与变化,望在房地产下半场之际,共同寻找、思考全新的机遇。

除了乐居发布重磅的全新战略和新产品,更重要的这是一场关于2018年度乐居创新峰会颁奖盛宴,包括年度人物、年度企业、年度楼盘。在众多的奖项中,想与大家分享一个在下一半场拥有超强竞争力的凯盈顾问集团,其获得的奖项是2018年度地产创新企业。未来的世界是创新与资源联接的天下,拥有创新能力,才拥有进阶的资本。未来,赛道已变未来,赛道已变

在聊这家企业之前,先看看我们当前的局势。对于房地产开发企业而言, 新时代、下半场 的特征不仅仅是排名,而是对房企综合素质的打分。拿地、融资、人才、产品、战略,少一个都难以在赛道上胜出。

在这条赛道上,全国数万家开发商房地产企业中,前100强的规模已经飙升至69%(按销售金额计算)和45%(按销售面积计算)。也就说全国除了前100强之外的上万家企业,市场份额进一步缩窄。一二线城市高度城镇化,新开发业务在进一步萎缩已是不争的事实。

值得注意的是,早在2016年中央经济工作会议上习主席就提出,要明确深化住房制度改革方向,以满足新市民住房需求为主要出发点,以建立租购并举的住房制度为主要方向。

在 房子是用来住的大发pk10遗漏 这个强大的新定位面前,房子阶段性的属性侧重点发生逆转。从国家鼓励住房租赁,到住建部等九部委联合发布12个城市成为首批住房租赁试点,然后是 租购同权 概念,甚至集体土地建设租赁住房等意见的提出,可见,所有的房地产政策都表示,房地产行业游戏规则已换。未来,赛道已变

在过去的黄金十年里,房子供不应求,根本就不愁卖。开发商也无暇在产品的打造上多下功夫。在大家看来,只要有钱建房,躺着都能赚钱的时代。但在大基调发生了变化的未来,多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度也日渐清晰。

冯仑在个人微信公众号上表示,开发时代的产品只是住宅,商业模式以快销为主, 就是比谁卖得规模大,谁卖得速度快,谁的成本低 。而后开发时代,开发商的核心竞争力已经发生转移。运营为王时代

在这个节点上,谁能把握住时机谁将成为未来历史的主宰者,谁继续坚守过去的逻辑不寻求改变,必将被时代和市场所淘汰。在 后开发时代 ,规模不再是衡量房企的唯一标准,产品品质与资产运营能力显得更为重要。

正如冯仑所示,在规划面积内讲空间故事,以财务能力为后盾,比谁的财务成本低,谁就能适应更多不同的产品形态, 建筑能力不再是竞争力,而运营能力则变成了核心竞争力 。

一个城市的发展,立足于土地,需要远景规划也要居民现实生活的长远策略。如何能发掘一片土地的最大价值,需要一个真正有能力的运营者。在开发机会越发弥足珍贵时,每一寸土地都值得通过运营实现效益最大化。

乐居在这一次的颁奖典礼上,凯盈顾问集团这家企业的胜出,让市场看到了中小房企的第三条选择,一家专攻于资源融合的公司。在外人看来,他们在讲一个价值千亿的故事,实则在他们在借力聚海,以海的力量,帮你在决策、执行过程中逆流而上。未来,赛道已变凯盈顾问集团董事长大发时时彩分析雷若冰(左二)

凯盈顾问集团董事长雷若冰领奖后表示:房地产开发环节依然重要,但重运营时代已经来临,运营管理与物业管理等全生命周期链条已成为上市房企价值成长的关键。房企间的竞争已从规模、成本、速度转移到聚焦客户、全面运营能力等实力上。但获得精细化运营能力,对于企业最致命的不是钱,而是时间。后房地产开发时代全新探索

行业洗牌在加剧,对于不少企业而言,时间战役最为残酷。

凯盈顾问集团的存在,就是告诉市场,我们可以不再因转型去忍受所有是非的议论,强迫企业去探索完全不熟悉的领域。通过 整合、跨界、创新 联合房地产相关资源,一切都可以实现1+1 11的爆发力量。在把握地产发展脉搏,对传统房地产行业发展的全新探索和价值再造,其打造的地产全产业链服务体系,深入浅出的归纳,其实就是当下最为热门的词汇:平台、共生、赋能,而这正是凯盈顾问集团的创新所在。

在房地产行业,谁埋伏的早,谁具有核心能力,谁就会是这个自我加速的市场中最有前途的玩家。在业务谋篇布局上,凯盈顾问集团快、狠、准,拥有宽阔的视野与高度,目前已打造完成从土地交易、房地产投资、房地产开发、房地产运营、房地产投融资、营销管理、物业管理、商管服务等全方位资源平台,最终形成房地产大发时时彩全产业链综合服务平台。未来,赛道已变

对于企业而言,共生最大的难点在于从竞争逻辑向共生逻辑的转变。通过整合、跨界等高端资源合作,开启后房地产开发大时代的人工智能服务模式。无论是全新模式的存量运营、城市更新体系或是全程委托开发模式,凯盈顾问集团都在打破原有的生存边界,力求成为一个新物种,一个连接器、一个重构者。深入了解你会发现,这样的共生,打破了单向的竞争,打破了价值活动分离的模式,这是组织模式的改变,把所有人都变成命运共同体。成为一个 大家好才是真的好 的共生平台。

在这场可持续的房地产后开发时代的战略中,要成为一个赋新者、跨界者和连接者。难度不可小觑,但这是最有前途的赛道。

目前凯盈顾问集团已拥有土地资源、土地交易、代建代运营、营销管理等6家成员公司。其中一家子公司以 三好咖啡馆 为品牌,以社群营销平台,打造地产链一键式人脉地产资源交互大平台,平台云集30万地产金融界专业领域内精英人士。这是笔者注意到极有意思的地方,30万的绝对数字不可惧,重要的是数字背后的结构特征。据悉,30万这个数字极具底蕴,有相当的比例是地产金融领域的传奇人物、业界大佬。

凯盈顾问集团利用平台赋能的方式,开放边界,感知变化,彼此加持,互动成长,共创价值,然后寻找彼此之间的核心价值,在一个组织系统中成长起来。最终让整个行业变得更有效率,创造出更多的收入场景,在智慧城市开启的时代。

靠天吃饭的年代已经过去,越是情势艰难,我们越需要专业能力。在未来,以运营商的战略视野,储备全系统化智能标准,实现行业的高效运营,共赢才是这个时代最完美的战略。让我们一起期待,拥有如此强大创新基因与落地能力的企业,在新时代发光发亮。




(责任编辑:admin)

专题推荐


© 1996 - 2017 中国科学院 版权所有 京ICP备05002857号  京公网安备110402500047号   联系我们

地址:北京市三里河路52号 邮编:100864